Výrobní program

Výrobní program určuje, které agregované skupiny výrobků (obory, branže) se budou vyrábět a v jakých hrubých objemech. Při zařazování výrobků do výrobního programu se berou v úvahu (kromě kapacitních a jiných omezení) požadavky trhu a také ekonomická výhodnost jednotlivých výrobků. Usiluje se o optimální výrobní program. Tvorba hlavního výrobního plánu. Hlavní výrobní plán (Master Production Schedule – MPS) specifikuje hrubé objemy odváděné výroby podle jednotlivých typů výrobků (položek sortimentu). Nazývá se také plánem finální výroby. Odvozuje se od předpovědi poptávky, resp. od konkrétních poptávek zákazníků, a respektuje disponibilní kapacity (musí být reálný!). Součástí tvorby hlavního výrobního plánu je hrubá kapacitní bilance (rough-cut capacity balance), která je sestavena pomocí souhrnných norem pracnosti nebo náběhových křivek pracnosti pro dílny, resp. skupiny pracovišť jako celek. Kapacitní bilance (Obr.1) obsahuje: • stranu zdrojů, kterou představuje disponibilní kapacita (využitelný časový fond), • stranu potřeb – jde o nároky lhůtového plánu dle časových úseků a dle jednotlivých pracovišť.