Kapacitní plánování
Po stanovení termínů výroby následuje kapacitní plánování (Obr.1). Jedná se o tzv. plánování zatížení kapacit v čase, kdy plánovač provede kapacitní bilanci a upraví plán tak, aby nedocházelo k přetížení kapacit, a snaží se o jejich celkové zrovnoměrnění. Výrobní kapacita je maximální množství výrobků (výkonů), které může jednotka výrobního zařízení (dílna, linka) vyprodukovat ve vymezeném období (ročně, měsíčně, týdně) za daných přesně vymezených podmínek a plného využití efektivního časového fondu zařízení. Kapacita závisí na: • využitelném časovém fondu (VČF), který je dán počtem časových jednotek (hodin, směn), ve kterých může být zařízení v provozu za určité časové období (rok, měsíc, týden apod.), • výkonnosti pracoviště – vyjadřuje maximální množství jednotek, které zařízení vyrobí za daných výrobních podmínek za jednotku času při dodržení všech kvalitativních požadavků, • pracnosti produktu – doba činnosti určité jednice výrobního zařízení nezbytně nutné k provedení určitého úkolu při dodržení všech kvalitativních požadavků daných v přesně vymezených výrobních podmínkách.
